公司舉行7月份“士氣大比拼”活動暨6月份TPM設備保養活動

7月1日恒利來公司舉行7月份“士氣大比拼”活動,本次活動亮點十足:本次是參賽人數最多的一次,共6只隊伍114人同場競技;本次是恒利來女子隊“木蘭隊”首次亮相;本次組隊是按照TPM活動將后勤人員隨機分配至各個隊伍…… 比賽對決有三大看點,有最具奪冠實力的“野狼團”與巾幗不讓須眉的“木蘭隊”間的對決,有冒口車間內部一隊、二隊間的巔峰對決,有異常精彩需要團隊配合的游戲對決,活動中充滿歡聲笑語! 活動共分為3個環節:首先,參照閱兵流程及要求對正步、口號、隊列、四面轉法、隊名、隊呼、隊歌等進行展示;第二環節按照軍隊練兵場方式進行兩隊拉歌的正面氣勢較量,此環節不僅考驗隊伍的整體氣勢,更體現隊長的應變能力,即如何找準時機展開“聲浪”進攻,帶領隊伍進行“亮劍”;最后,通過“快樂氣球”游戲使大家回味童真時的快樂,釋放壓力。這個活動中體現出恒利來人對團隊精神的追求與信念。 最終,“野狼團”以默契的團隊配合、勇往直前的沖勁取得了本次“士氣大比拼”活動的第一名,“木蘭隊”首次成隊即奪得第二名,本次活動圓滿成功!臺上一分鐘,臺下十年功。臺上一次次默契的配合,一陣陣高漲的士氣,都是我們日常工作中所下達的每一次指令、執行的每一個任務所積累而來的?;顒舆^后,我們應該懂得無論輸贏都應該認真對待,競技比賽始終會有名次先后,最重要的是我們的團隊得到了歷練、隊伍得到展示、每個隊員贏得喝彩。 會后公司全員進行了6月份TPM設備保養日活動,設備保養以“全員參與、我的設備我保養、 我的設備我維護”為主題,以“零事故、零不良、零故障”為目標,采用“車間班組+辦公室管理人員”為隊伍組合,進行全員參與的設備保養,將公司生產效率提高到極限的同時改變全體員工的行為與意識。 恒利來公司素來以軍事化管理要求每位員工,每一次的“士氣大比拼”與TPM活動都是團隊戰斗力的校驗場。每一支團隊在活動中所展現出的凝聚力、執行力都是對公司最好的反饋,更是公司在市場競爭中最強有力的“利器”。公司全體員工必將凝心聚力,攻堅克難、勇往直前。 恒利來簡介     禹州市恒利來合金有限責任公司成立于2000年,是國家高新技術企業。公司專注于系列包芯線、系列發熱-保溫冒口套產品、整套喂線球化處理裝備等鑄造用原輔材料的研發、生產、銷售,致力于為鑄造企業提供高品質產品及整套技術服務;促進乘用車、商用車、高鐵、核電、軍工等相關行業鑄件性能改善,打造專屬于高端裝備制造業的優質精品。公司現有員工150余人,占地100畝,擁有球化劑生產線2條、孕育劑生產線2條、包芯線生產線6條、冒口套生產線4條;年產球化劑5000噸、孕育劑3000噸、包芯線15000噸、冒口套2000萬只。    公司秉承“科學管理、品質一流,追求卓越,滿足顧客”的質量體系方針,以科技為第一生產力,依托河南省三大技術中心、中國鑄造協會等溫淬火球墨鑄鐵委員會秘書處等專業研發創新平臺,并與暨南大學、鄭州大學、西安理工大學等科研院所開展產學研合作。公司近3年完成項目研發35項,獲得專利近60項,參與制定國家及行業標準5項,通過2項國家科學技術成果鑒定,獲得1項科學技術進步獎。    主要客戶有中國中車、中國一汽、中國重汽、中集華駿、威斯卡特、美國康邁、西排公司、西泵公司、柳工集團、廣東富華鑄鍛、太原重工等。     掃描二維碼關注我們

春天來了,加油!

    百草回芽,萬物復蘇,漫長的冬天已然過去。春天是蓬勃的希望,是美好的新開端,恒利來工廠內植物已經開始抽枝發芽,裹挾著生命萌動的氣息,暖陽下的人們,正積蓄愛的能量,以活力滿滿的姿態,迎接春天的到來,一切都是欣欣向榮的樣子。     無論2020開始得多么艱難,春天的美好終于如約而至!2020年的開始,雖然并沒有那么美好,但是春天來了,我們懷抱希望,堅定信心,相信一定可以戰勝疫情,度過危機!     截至目前,恒利來已累計投入20余萬元抗擊肺炎疫情,在做好自身防疫工作的前提下,為社會稍盡綿薄之力:慰問一線卡點工作人員、捐贈5萬只醫用口罩、向慈善總會捐款5萬元等,支持大家共渡難關。     與此同時公司積極協調全國鑄造專家資源,利用鐵液智慧處理云平臺,為客戶處理復工復產工作中碰到的技術難題,不斷地溝通、落實、再溝通、再落實,只為守護更多客戶的利益;利用全國物流資源,不計成本、不遠千里,兌現對客戶的每一個承諾。因為我們知道,客戶比我們更難!     更為難能可貴的是,在此次疫情防控工作中恒利來的員工隊伍向陽生長,更加團結、奮進,更加凝聚、拼搏,更富有激情、充滿斗志。他們每個人為大局、為公司,立足于本職崗位發光發熱,為每一位恒利來人的堅守鼓掌點贊!     抗擊疫情是一場不可松懈的「戰役」,     我們每個人都應堅定信心,     團結一致共同奮戰,春已暖花盛開,     所有的一切都將重歸美好!     加油恒利來人!     加油鑄造人!     加油中國!

喂線球化處理工藝在消失模生產中的應用

關于灰鑄鐵孕育的幾個問題

某公司擁有1.5t中頻爐3臺,1t保溫澆注爐1臺,迪砂線主要以生產冰箱壓縮機件和小型汽車零部件為主。自2000年投產以來,為改善和提高鐵液質量,使用過的孕育劑不下十種,其間遇到過各種問題,走過不少彎路, 現總結出來供同行參考。 1 孕育量的確定  孕育量一般是根據產品的金相組織確定的,要考慮的金相組織主要有石墨形態及長短、是否出現滲碳體、珠光體含量等。濕型砂是所有砂型中冷卻速度最快的砂型,含水量一般在3.0%左右,有些達到4.0%。因此,濕型砂生產灰鐵件最容易導致薄壁部位出現滲碳體,在其它條件不變的情況下,這成為判定孕育量加入多少最重要的依據。 許多公司曾經遇到這樣的問題:同樣的原鐵液、同樣的孕育劑在不同的產品上用量相差很大,從0.15%到0.9%不等,而且加0.9%孕育量的產品薄壁部位還經常出現滲碳體。即使零件形狀差別再大,如此大的偏差也是不合常理的,為此,我們進行了現場調查,結果如表1。 由表1可知,產品二每型鐵液的澆重比產品一要少13kg, 因此,同樣多的鐵液澆注時間必須要延長一倍多。每型鐵液的澆重是沒法改變的,而不管何種孕育劑,要保持37min內不衰退也是不可能的,問題就出在出鐵量這個環節上了。如果減少每包出鐵量并多出兩次鐵,孕育衰退就可以避免;或者將孕育后移,即加大隨流孕育量,也能解決這個問題。    由于出鐵和吊爐料上爐臺是同一臺吊車,要改變出鐵方式對生產和物流勢必產生較大影響,于是我們選擇了加大隨流孕育的方式。根據各方面資料介紹,一般灰鑄鐵孕育量在0.2%左右就足可以保證孕育良好,我們則嘗試進行了加大隨流孕育量的試驗,試驗結果見表2。  由表2可知,增加隨流孕育加入量后,出鐵槽孕育劑加入量大大降低,因此,隨流孕育是解決孕育衰退最好的辦法。但隨流孕育加入量太大,孕育劑有不能完全溶解的危險,因此,我們最后選擇了出鐵槽0.3%+隨流0.18%的方式。相對濕型砂,樹脂砂對灰鐵件的激冷要小得多,白口產生的可能性也要少很多,因此,確定孕育量主要應該考慮石墨形態及長短,珠光體含量等。 2 關于白口    某公司產品經常出現白口,白口對產品加工性能影響很大,如何預防和消除一直是公司日常工作的重點。產生白口的原因很多,我們在此拋開零件本身的形狀和型砂水份的影響,僅就鐵液和孕育方面進行一些探究。 2.1 鐵液質量的影響    眾所周知,如果原鐵液白口深度深則產品白口也深。原鐵液白口深度與生鐵白口的遺傳性、廢鋼加入量的多少以及w(S)量的高低有關。在生產過程中,曾經有一段時間,由于生鐵緊張,該公司只能用球鐵生鐵來生產灰鐵鑄件,其w(Si)量特別低,采用原有的孕育方式,產品白口多且深,只能用增加孕育量的辦法來消除白口。 多用廢鋼也會導致產品白口增加。而S對孕育的作用已經比較清楚,w(S)在0.05%~0.1%,對孕育是有好處的,當然對減少白口也是有益的;如果w(S)低了,可以用加硫鐵精礦的辦法來補充,但w(S)是不是低于0.05%孕育就一定有問題呢?該公司曾經在很長一段時間內,產品中w(S)量在0.02%~0.04%,也沒有出現孕育不良的問題,分析認為,這可能與該公司使用的孕育劑有關。   該公司使用的SiBaCa孕育劑對高、低w(S)量鐵液均有良好的孕育作用。不過,為了保證良好的孕育,w(S)量還是稍高一點好。  2.2孕育的影響 現有的消除白口能力強的孕育劑主要有含Sr、RE、Ca等元素的孕育劑,一般可確保在15~20min內三角試片不出現白口,這對大多數產品來說已經足夠。不過再強的孕育劑都存在衰退問題,所以預防白口的關鍵是鐵液孕育后如何盡快澆注的問題,而加強隨流孕育無疑又是其中最好的辦法。   我們的經驗:只要隨流孕育加入量在0.15%左右,對大多數產品而言,白口問題基本可以得到解決。  3關于孕育劑  市場上銷售的孕育劑品種很多,應該選擇性價比高又適合自己的孕育劑產品。   3.1  75SiFe 75SiFe是最常采用的孕育劑,其中的Al、Ca對孕育效果有重要的作用。但75SiFe孕育的鐵液衰退很快,大件生產和流水線澆注爐生產時,一般不宜選擇。要有效促進A型石墨形成,防止薄壁處白口的產生,必須加大75SiFe加入量,有時要達到1.0%,但加入量1.0%不僅增加成本,而且有可能導致鑄件縮松。因此,不建議將其作為首選孕育劑。 3.2  含Sr孕育劑 含Sr孕育劑消除白口的能力很強,有利于改善薄壁鑄件中石墨的形態和分布狀況,使不同厚度處組織的差別更小,理論上還有預防縮松的作用。含Sr孕育劑對w(Al)、w(Ca)量有很高的要求,因為Al、Ca的孕育作用與Sr的作用剛好相反。一般要求w(Al)≤0.1%,w(Ca)≤0.3%,要達到這樣的w(Al)、w(Ca)量,必須對SiFe進行精煉,勢必增加含Sr孕育劑的生產成本,所以含Sr孕育劑都比較貴,差不多是75SiFe的2倍。  不過含Sr孕育劑的加入量約為75SiFe的三分之一,因而總體來說,相比75SiFe的孕育效果有提高,經濟上也是劃算的。有資料介紹含Sr孕育劑能夠解決產品縮松問題,然而該公司的生產實踐證明并非如此:生產的一種冰箱壓縮機零件,在產品的厚大部位偶爾出現縮松。公司曾試過修改澆注系統以增加對產品的補縮,降低澆注溫度減少產品的液態收縮,但效果均不明顯。試用含Sr孕育劑,加入量為出鐵槽0.25%+隨流0.15%,產品石墨等級為5級,薄壁部位無白口,但解剖厚大部位,仍存在縮松。產品共晶團數量為200個/mm2左右,比SiBaCa的500個/mm2左右確實要少,說明含Sr孕育劑沒有問題,同時說明含Sr孕育劑解決縮松效果是比較有限的,不可期望太高。 3.3含Ba孕育劑  含Ba孕育劑最重要的作用是減緩孕育衰退,具有很強的促進石墨化的能力,可改善薄壁鑄件中石墨的形態和分布狀況,進而減少厚薄部位的硬度差。w(Ba)在20%~30%的SiBa孕育劑,能顯著降低鑄鐵的白口傾向,可保持孕育效果的時間增至30min左右,特別適用于大型鑄件,而用于小件可能導致產品珠光體量不夠。目前比較廣泛使用的是w(Ba)在2%~3%的含Ba孕育劑,加入量0.3%左右,鐵液在20min內孕育基本不衰退,其價格僅比75SiFe貴1000多元,用量約為75SiFe的三分之一,是值得廣泛推廣的孕育劑。  3.4稀土復合孕育劑 稀土孕育劑一般不單獨使用,經常和Ba、Ca合成一種稀土-Ba-Ca孕育劑,在保留含Ba孕育劑優點的基礎上,脫氧能力更強,對高w(S)鐵液特別有效。但這種孕育劑加入量不能過高,否則產品中w(RE殘)量過高,可能使鑄鐵結晶時產生過冷,出現滲碳體組織。使用時必須嚴格控制用量,最高用量不超過0.4%。稀土孕育劑價格也不是太貴,只比含Ba孕育劑稍高,是值得選擇的一種孕育劑。 4如何控制購買的孕育劑質量  我們應該如何控制好購買的孕育劑質量呢?  4.1化學檢測 通過檢測孕育劑中的Si、Al、Ca、Ba、稀土等的質量分數可以初步判定孕育劑是否合格,但這些元素的檢測比較復雜,需要時間比較長,一般鑄造廠并沒有這種能力,因而,下面的方法更加實用。  4.2目測 開袋檢查孕育劑顏色是否正常?黑渣是否多?不符合粒度要求的、太粗的或太細的是否過多?這些問題最經常出現,每次進貨之后一定要開袋檢查。某公司曾經購買過一批孕育劑,化學檢測元素合格,便投入使用,結果導致20多爐產品出現白口及石墨異常。經過檢查發現是孕育劑中黑渣太多,孕育劑顏色發暗造成的。  4.3現場試用 每批孕育劑到廠后,經上述檢查合格,大家還要現場試用3~5爐,通過金相分析產品的石墨、白口、珠光體等組織,與正常生產的產品進行對比,發現異常立即停用,可避免批量產品報廢。  4.4供應商的選擇 在選擇供應商時,一般選擇規模大一些并有一定信譽的供應商,這樣,質量比較有保證。有些供應商沒有自己的冶煉爐,也沒有產品的化學檢驗手段,只是從他人手中購買大塊的原料進行破碎,這樣的供應商的質量保證能力很弱。  5孕育不良或過量的危害  孕育不良將導致石墨異常,薄壁部位出現白口,力學性能低下等問題;而孕育過量則導致石墨粗大,珠光體量不足,力學性能低下等問題。 孕育過量一般在工藝試制過程中容易出現,在正常生產條件下則一般不會出現。2006年,某公司把75SiFe孕育劑更換成SiBa孕育劑,雖然工藝試驗時已經把孕育量從1.0%降為0.6%,然而客戶反應加工后產品厚大部位仍出現石墨粗大,直到將孕育量降至0.4%后產品才恢復正常,這說明孕育過量或不足對不同的孕育劑是不同的。  正常生產條件下孕育不良不會出現,但在設備出現問題時,尤其在流水線生產過程中,用澆注爐澆注鐵液的工藝則經常出現孕育不良。因為在出現設備故障時,澆注爐中還存放有已經孕育但沒有澆注的鐵液,隨著故障時間的延長,這些鐵液將因為孕育衰退而導致孕育不良。在鐵液量不太多時,我們一般采取在下包鐵液中適當多加孕育劑的辦法來重新孕育;而如果鐵液量太多,則只能把澆注爐中的鐵液重新回爐處理。  6孕育劑的貯存與干燥  孕育劑必須放在干燥通風的地方,回潮的孕育劑必須烘干后方可使用。每年3~5月,是南方的梅雨季節,越是通風的地方空氣反而越潮濕,因此,這個季節使用孕育劑要更加小心。加在出鐵槽或轉運包的孕育劑不必烘干,只須在出鐵前幾分鐘把孕育劑放在出鐵槽或轉運包內,利用余熱把孕育劑烘干即可,特別注意的是,加入轉運包的孕育劑不可過早,否則孕育劑有被氧化或粘在包底的危險,影響孕育效果。 隨流孕育裝置和澆注機在一起,每天可提前把隨流孕育劑放在澆注機的爐臺上自然干燥1~2h,然后再加入到隨流孕育裝置中,一般不需要專門烘干。有些工廠用壓縮空氣來帶動隨流孕育劑,一定要注意壓縮空氣的干燥問題,否則,壓縮空氣的水份可能對孕育產生影響。  7結束語 灰鑄鐵的孕育對產品質量起著至關重要的作用,因此要慎重選擇孕育劑種類,并且要特別注意使用方法,盡可能把孕育置后以增加孕育效果,減少孕育劑用量,穩定產品質量。

這個年代為什么還需要家訪?

禹州市恒利來合金有限責任公司位于河南省文化名城大禹故鄉禹州市,這座占地100余畝,僅有140余人的工廠在近幾年名聲顯赫,行業內、社會中廣受好評。2016年公司銷售額達到1億元,2017年銷售額1.7億元,2018年銷售額2.4億元,這些數字仍在不斷刷新。 在這座擁有149人的工廠里,有碩士學歷4人(3%)、本科學歷15人(15%),大專學歷25人(17%),占到了總人數比例的35%。這群人中有來自于陜西西安、四川眉山、江蘇南京、江蘇常州、山東濟南等,也有省內的鄭州、新密、駐馬店、洛陽等城市,他們在這里安營扎寨、以廠為家。還有大多數是來自于禹州本地諸如:各辦事處、小呂鎮、磨街鄉、梁北鎮、朱閣鎮、花石鄉、火龍鎮、方山鎮、鳩山鄉的同事。 十八年的經營探索讓恒利來得出一個經驗:如果說想要做大做精做強、在行業內做出一流水準,打造出一支剛強、團結的隊伍的話,給員工們更多的是一種事無巨細、無微不至的情感關懷,這樣才能“勁往一處用”。 今年6月份起,恒利來公司開展了“走訪百家”的家訪活動,公司高管齊出動,組織了一次浩浩蕩蕩的員工家庭走訪活動?!澳壳耙呀涀咴L了130余家,在此之前,家訪也一直是恒利來重要的工作手段?!币言诠?5年之久的總經理秘書王帥領說。在恒利來,家訪是每位管理者的必修課。只有到員工家中進行走訪,才能理解員工并幫助員工,才能讓員工踏踏實實的做好本職工作。 家訪過程中也充滿了感動,員工家人的行為有時甚至在激勵著恒利來的高管們,回來之后仿佛又攢足了能量,一遍遍的重復:一定要帶領大家過上更好好的生活。 這個時代為什么還需要家訪? 平時,你沒有機會深入這些熟悉的同事家庭。當你在辦公室里接過褶皺的報表、當你在驗收一件件合格的產品時,他們被省略成一個崗位的代號:熔煉工、破碎工、打磨工、包裝工、統計員、電工。你可能忽略了他們每個人都是家里的頂梁柱,在家里或許住著正在上學的孩子,或許住著年邁的父母,他們每個人都一樣對未來憧憬萬分。 一天下午,筆者跟隨分別走訪了禹州市梁北鎮的兩個家庭,家人們見到外人略顯局促緊張,話也不多,更多的時候是滿足的看著自己的孩子和墻上的獎狀。他們忙著切開西瓜,一個勁地催大家吃。在他們的眼里,滿滿的都是對工廠的希望,也是對家庭未來美好生活的希望。 那一刻突然頓悟:這個時代,我們為什么還需要家訪! 家訪把一個個名字代表的符號更具象化,這種面對面帶來的交流、理解和寬容,是社交軟件所不能替代的。更重要的是,這種交流讓管理有了溫度。在家訪過程中,筆者深深體會到,在這些家庭中,經濟狀況雖不盡相同,但都是想要通過自己勞動致富。來到了這里,我們或許就能深刻的覺察到,平時他們的“斤斤計較”是那么可愛。

恒利來-快訊

政策法規 工信部啟動《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)》編制工作 7月3日,工業和信息化部在海南博鰲組織召開《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)》咨詢委員會會議,會議由全國政協副主席、中國科協主席、規劃咨詢委員會主任萬鋼主持,工業和信息化部副部長辛國斌代表規劃起草組介紹《規劃》編制有關情況。 《鼓勵外商投資產業目錄(2019年版)》出臺 將實施更加積極的外商投資促進政策 在我國全面實施外商投資準入前國民待遇加負面清單制度之后,國家發展改革委、商務部剛剛公布了《鼓勵外商投資產業目錄(2019年版)》(以下簡稱《鼓勵目錄》),表明新時代我國在堅持內外資國民待遇這一基本原則的同時,注重實施高效、精準、靈活的外資促進政策。這有利于有效提升利用外資質量,更好地發揮外資對供給結構升級的促進作用,推動經濟高質量發展。 市場觀察 2019年6月汽車工業經濟運行情況  6月,汽車產銷同比繼續下降,但降幅比上個月有所收窄。6月,汽車產銷分別完成189.5萬輛和205.6萬輛,同比分別下降17.3%和9.6%。1-6月,汽車產銷分別完成1213.2萬輛和1232.3萬輛,同比分別下降13.7%和12.4%。 2018年度中國機械工業百強名單出爐  7月4日,第十五屆“中國機械工業百強企業、汽車工業三十強企業信息發布會”在哈爾濱召開。會上,主辦方正式發布了2018年中國機械工業百強企業、汽車工業三十強企業名單。 國內首創!大口徑球墨鑄鐵管技術創新迎來新突破   今年一季度,江蘇永益鑄管股份有限公司發明的“一種用廢鋼加增碳劑生產大口徑球墨鑄鐵管的方法”獲得國家知識產權局發明專利授權。近年來,針對球鐵管市場的需求變化、國家產業發展規劃、原材料市場變化及生產過程中環境管理等要素的變化,永益鑄管科學應對,開展工藝創新,采用廢鋼還原鐵水新工藝生產球鐵管,有效地節約了設備投資,減少了生產過程的環境污染,產品品質得到提升。 公司要聞 王總主持召開“2019年GIFA國際鑄造展會”參觀分享會 7月12日王總主持召開“德國鑄造展會”分享會,為員工們帶來了行業內的最新資訊與技術信息。王總講到:此次展會讓我們看到了中德鑄造水平的差距、理念的差異和將來發展的方向。我們與國際一流企業相比,仍有差距。但在行業內我們也具備不可比擬的優勢:①行業內獨具的智能化喂線球化處理單元(涵蓋工藝、產品、設備、服務等);②業內領先的冒口研發應用技術;③種類多、型號全的整套鑄造用原輔材料組合;④既能滿足小批量定制柔性化生產,更能達到大批量標準流水線生產的生產能力。      禹州市恒利來合金有限責任公司創立于2000年,是河南省高新技術企業、中國鑄造用包芯線生產基地。主要產品有系列包芯線產品及整套環保智能喂絲裝備、發熱保溫冒口套產品及其它鑄造用品原輔材料。產品主要應用于國內高端裝備制造業,如高鐵、商用車、乘用車、核電、風電、高端裝配制造等。     公司秉承“質量是生命,用戶是上帝;倡導科學,創新技術”的核心理念,現為禹州新材鑄造產業技術研究院、中國鑄造協會等溫淬火鑄件分會秘書處,同時與鄭州大學、西安理工大學、廣東暨南大學、山西科技大學等高??蒲袌F隊合作,堅持“產學研”相結合。目前擁有自主研發專利20余項,參與制定國家及行業標準4項。     主要客戶有中國中車、中國一汽、中國重汽、加拿大威斯卡特、美國康邁、萬向集團、西排公司、西泵公司、柳工集團、廣東富華鑄鍛、太原重工等。 網 址:www.aaliyaenterprise.com  地 址:禹州市產業集聚區西工業園區

恒利來時論-正確看待流程梳理中的問題與矛盾

今年5月份以來,公司內開展“通流程、走制度”行動,苦練內功,著力幫助員工從繁雜的事務中脫離出來,提升公司管理水平及執行力。本次行動著重從“人管理公司”向“制度管理公司”邁進,這是公司的一項重大舉措。實行以來,各部門踴躍參加并積極進行內部流程梳理,工作效率明顯提高,公司的管理水平向更高一層邁進。但同時員工們也出現了諸多不適,如:此次出現問題時,大家往往首先進行責任劃分,尋找責任人,探究這是誰的錯?再如,公司內部出現了“多干多錯,不干不錯,誰提議誰干,誰能干讓誰干”的心態。這導致了許多人因害怕出錯、害怕承擔責任而不敢放開手腳開展工作。 筆者認為,這些都是在梳理流程中出現的正?,F象,也是公司在快速發展過程中所必須面臨的挑戰。無論大公司亦或者剛開始的小企業,都面臨或者已經面臨這樣的問題,這不單單是恒利來公司的困惑。管理學自發展伊始,從泰勒的科學管理到彼得德魯克的有效管理,再到現在的杰克·特勞特的定位管理,管理的手段在不斷增長和變化,但也仍面臨著諸多問題,管理一直都是一個動態的過程,只有不斷改善追求上進而沒有坐享其成的美好。我們要正確面對這些問題與矛盾,因為舊的工作方式已經打破,新的工作方式還未完全適應,過渡期必然會出現矛盾。任何一種新方式的建立都不是沒有疼痛的也都不是一蹴而就的,我們要理解并通曉這是公司發展的目標與方向,并在此過程中做到不斷修正自己,擺正心態。 其次,工作中要多問自己為什么?如:在做某件事時有標準可依嗎?在無標準可依的情況下,申請評審了嗎?綜合多方意見了嗎?流程好處就是能夠幫助我們分析、梳理繁雜的事務,把普通事、緊急事區分開來,有條理的做事情:對于日常的瑣碎事務我們依照已經形成通過的標準文件,嚴格執行流程要點避免漏項。對于急事、要事處理,在標準不健全的情況下,我們也要召集相關人員進行快速評審,形成意見然后執行。只有大家在對接時形成統一的標準,這樣才能把力量擰成一股繩,才不會出現南轅北轍、各行其是、互相推脫的情況。 最后,對于工作我們要充分發揮自己的積極主動性。在完成上級交代的任務時,要快速、準確的作出回應??赡苌霞壍娜蝿帐且环N模糊的、不明確的指向,我們要發揮自己的主動性,多思多問、不等不靠,將這項工作抽絲剝繭像理毛線團一樣,理出頭緒,并與領導達成共識、形成文件。過多的抱怨與感慨,只能是給自己懶惰尋找借口。在這個過程中,對我們自身也是一種成長與經驗的積累。恒利來的將士們不僅要樂于接受榮譽與表揚,我們也要能接受批評并承擔自己的責任。成功對我們來說是固然一種鼓勵,但批評也是一種激勵與成長。批評并不可怕,可怕的是因害怕批評而畏手畏腳,喪失自己本來的魅力,要以一種敢擔當、敢作為的心態面對批評。 當然,我們應該看到公司的整體流程都在逐漸改善,各部門的工作也更加協調,“依據標準”的思想也在深入人心。如在出現問題、爭議時大家都習慣于尋找已發放的標準,尋找依托證明材料。再如,在工作開展前對產生的費用、可能發生的情況向領導提前審批報備,這些都是提高改善。我們不能因為出現的一些小問題而一葉障目,看不到梳理流程的益處。在樂觀者的眼中,世界是一片晴朗;在悲觀者的眼中,世界是一片陰郁。我們相信在大家的共同努力下,公司的管理會更加流暢,工作效率也會越來越高,實現我們精準高效的內部管控。 禹州市恒利來合金有限責任公司創立于2000年,是河南省高新技術企業、中國鑄造用包芯線生產基地。主要產品有系列包芯線產品及整套環保智能喂絲裝備、發熱保溫冒口套產品及其它鑄造用品原輔材料。產品主要應用于國內高端裝備制造業,如高鐵、商用車、乘用車、核電、風電、高端裝配制造等。    公司秉承“質量是生命,用戶是上帝;倡導科學,創新技術”的核心理念,現為禹州新材鑄造產業技術研究院、中國鑄造協會等溫淬火鑄件分會秘書處,同時與鄭州大學、西安理工大學、廣東暨南大學、山西科技大學等高??蒲袌F隊合作,堅持“產學研”相結合。目前擁有自主研發專利20余項,參與制定國家及行業標準4項。    主要客戶有中國中車、中國一汽、中國重汽、加拿大威斯卡特、美國康邁、萬向集團、西排公司、西泵公司、柳工集團、廣東富華鑄鍛、太原重工等。 網 址:www.aaliyaenterprise.com  地 址:禹州市產業集聚區西工業園區

一個人最大的能力,是讓人對你放心

我老爸從小就給我灌輸一個道理:  小聰明人人都有,但能把事辦妥帖的人,卻鳳毛麟角。 所以凡事別凈想一鳴驚人,先把自己應該做的事踏踏實實地完成,就是極好的。 等開始工作后,才更能明白這個理。 有一次部門經手兩個項目,剛子和小何自告奮勇各領了一個。 起初,大家私下都更看好剛子,認為憑剛子的能力應該能勝任,反而對小何有那么一絲不放心,畢竟小何平時的表現無出彩之處,甚至顯得有點木訥。  可等項目著手做下去時,過程卻讓人大跌眼鏡。 小何在每個階段都會把情況及時反饋給主管,哪些方面做好了,哪些方面還欠些火候,報告可謂事無巨細。 然而剛子卻只顧做自己的事,主管有點放心不下,隔段時間就會主動詢問,剛子每次都說“還不錯”,主管看剛子如此表態,也沒再追問。 可突然有一天,剛子跑過來哭天喊地地說:“要過來主講的嘉賓把演講取消了?!? 等主管細細了解之后,才明白原因: 剛子一開始就把嘉賓的名字搞錯了,嘉賓提醒了一次,可證件、文件上仍然沒有改過來; 剛子對會場地點、時間、順序安排交代得不清不楚,也都是嘉賓主動跑過來反復確認。 …… 就這樣一而再再而三地掉鏈子,嘉賓感覺不到尊重,就把演講取消了。 主管嘆了一口氣說:“咱們一直談能力,可什么是最大的能力呢?讓人放心就是最大的能力?!? 生活和工作中,不乏有能力的人,可許多人偏愛與靠譜的人共事。 大抵原因就是,一個靠譜的人可以把能力百分百地用到實處,而聰明卻不靠譜的人,或許時常有驚艷之處,但也常常給你捅出窟窿來。 有人說,靠譜的人都是相似的,不靠譜的人各掉各的鏈子。 你一定也經常有這樣的經歷: 已經到了約定時間,打電話問朋友到哪兒了,她漫不經心地說在化妝,還很理所當然地讓你等一會兒; 千叮嚀萬囑咐讓朋友幫忙捎帶一下文件,滿口答應的他卻拍著腦殼說忘了。 有時,小事犯迷糊最多讓人無奈一笑,若是在一些別人看重的事情上也掉鏈子,再好的脾氣也受不了。 比如我表弟對于畢業旅游期待已久。 他和舍友兩人一起制定攻略,他先確定景點和酒店,等確定后,舍友再負責具體的路線。 可出發前一天,表弟見舍友絲毫沒提起路線的事,放心不下,就問舍友路線規劃得怎么樣了。 舍友滿不在乎地說:“這幾天忙,沒去弄,船到橋頭自然直,咱們這么大的人難道還怕丟嗎?” 表弟氣得暗下決心,以后不再約舍友出去旅游了。 很多人會對這樣的小事不以為意,卻不知每一次的掉鏈子,每一次的疏忽大意,都會讓朋友失望,失望積攢夠了,彼此之間的距離也就遠了。 反之,靠譜的人在為人處事中,更容易獲得他人的真心和信任。 我記得畢業那會兒,和一位朋友在聚會上聊起找工作的事,他隨口提了一句:“要不我幫你內推試試?” 我客氣地感謝了一下,但也沒當回事,只當說者無意。 可當晚回家后,這位朋友主動打電話問我要了簡歷,還一步步指導我簡歷該怎么寫才更符合他們公司的考核要求。 打那件事后,我下意識地把他當成最好的朋友。 人與人之間相處,最怕的是平時滿嘴胡話,說得天花亂墜,等真正需要幫助時要么支支吾吾,要么從不把你的事掛在心上。 靠譜的人,對應承之事,都會全力以赴去完成;靠譜的人,也會不由自主地吸引他人接近。 所以,再多的社交手段都不如“靠譜”二字。 一個有一定閱歷的前輩總是跟我說,對一個人最好的評價無外乎是:“你辦事,我放心?!? 之前,他跟我說起一件事。 他底下有一名員工,私下關系跟他蠻好的。 有一次,那名員工隨口抱怨說:“別人都有自己的團隊了,就我還光桿司令,他們的能力也不見得比我強?!? 前輩笑著對他說: “我讓你幫忙整理一下要上報給財務的表格,可是日期不對、格式錯誤,我自己又返工了一下; 我讓你把會議內容以文件的形式發給部門每個人,你卻漏了好幾個。 …… 你說你這樣子,我怎么敢把一個團隊交給你?!蹦敲麊T工聽得一臉羞愧。 以小見大,如果一個人平時小事就做得毛毛躁躁、漏洞百出,那么重要的事,又怎么敢托付給他呢? 其實,所謂靠譜,歸根結底就是為人做事都可以讓人放心。見過一個問題:與靠譜的人相處是一種什么樣的體驗? 我想大抵就是把事交給他了,可以心安理得地當個“甩手掌柜”,而不是還得一路屁顛屁顛地跟在后面,糾錯補漏。 無論生活還是工作,靠譜,也許沒法讓人走得快,卻能讓人走得更加堅實、走得更遠。  曾國藩曾提出觀人四法:“無官氣,講信用,少大話,有條理?!? 這是對“靠譜”再精準不過的詮釋了。 努力成為一個靠譜的人,給出的承諾要去踐行,答應的事要做到盡善盡美。只有做一個靠譜的人,你愛的人才會認為你可以托付終生,生意伙伴才會把你看作合作的不二人選,朋友才會把真心交付給你。 人生之修行,非一日之功。 也許你得不到一時的掌聲,但那份踏實卻能得到最終的認可;也許你不善交際,沒法立刻抓人眼球,但那份安全感卻能使別人自動圍繞在你身邊。 做一個靠譜的人,擁有“讓人放心”這種能力,人生之路才能越走越寬、越走越順暢。(轉載)

端午佳節共出游

6月8日,恒利來公司舉辦端午佳節之“親情奉獻恒利來,激情釋放龍潭峽”活動。公司員工及家屬共90余人在這個傳統節日里共同前往洛陽市新安縣國家5A級景區龍潭峽,在山水之間,踏尋真正的快樂。 景色 龍潭峽內關峽相望,潭瀑聯珠,壁立萬仞,峽秀谷幽,經過十二億年的地質沉積和260萬年的水流切割旋蝕所形成的高峽甕谷、山崩地裂奇觀,堪稱世界一絕,人間少有。行走中眼見清泉流水,耳畔叮咚,十米一潭,百米一瀑,在這炎炎夏日里驅走了人們心頭的悶熱與煩燥。 陪伴 在節日里,我們得以休息,也是陪同孩子們快樂玩耍的最好時光。無需甜言蜜語,只需一起跨過小溪、走過蘆葦、看看小魚,陪伴便是對他們最好的長情的告白。本次出行隊伍中也有很多帶孩子的家庭,彼此追逐歡笑,一起享受這美妙的時光。公司以往也舉辦過多次如“弟子規朗誦”、贊助公司內入學大學生等活動,目的就是要通過這樣的方式使對員工的關心得到落實,也更加立體。 思考 高山流水總能帶給我們不一樣的思考,當我們從日常繁忙的工作中抽離出來,靜靜地聽風聲、鳥鳴、泉水流淌,享受這大自然美妙的創造,沒有壓力,沒有催促,這仿佛就是最好的時光。不再去想生活的壓力、工作的煩惱,置身于大自然中,我們是最簡單的自己,用最淳樸的方式,來得到我們的快樂。 上山途中,蜜蜂、小鳥皆與我們相伴,戰友、親人皆與我們同行,不用在乎上山的道路有多崎嶇,不必在乎我們距離終點還有多遠,我們忘掉這些層層的壓力,少一些抱怨,多一絲放松,專注于我們腳下的路,享受著身邊的風景,因為像這樣的每一天都是我們真正的生活,更因為我們腳下的路都成了風景,伴隨我們成長。

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